10月13日-15日，集团总经理廖长琨，副总经理陆克宇、营林部掌管人周律相一行先后到延安分公司管辖的5块林地、铜川分公司及桦鼎公司管辖的4块林地，实地查看造林苗木长势、林地哺养治理及伐区安全出产等情况。
在具体相识施工进度和听取工作汇报后，廖长琨对造林功效赐与充分注定，他要求，一要确保营林出产质量，强化全过程管护。各分公司掌管人要严格监督哺养流程，精准把握树木成长情况，加强对林木病虫害的动态监测。强化过程治理，确保各项施工工作按时保质实现，实现营林质量的持续提升 ；二要加强伐区安全治理，预防和节造安全变乱的产生。营造“不断把稳安全、处处防备风险”的工作氛围，在伐区作业现场设置能干的安全警示标语，严格落实岗前安全出产培训，提升作业人员安全意识和规范操作技术 ；三要高度器沉丛林防火工作，对峙“人防”和“物防”相结合。深刻宣传防火沉要性和当苦衷项，发展多档次、多大局的丛林防火宣传，在林区入口、村庄等显著地位张贴宣传标语、发罢休册。定期查抄和守护防火设施设备，确保器材处于优良的备用状态。四要抓好今冬明春造林备耕部署工作。对峙“早经营、早铺排、早行动”准则，将工作细化到“一地一策”，实现严控成本和靶向治理，确保各项筹备工作精准落地、高效推动。
陆克宇强调，秋冬防火季节已经来临，各项工作也进入年度扫尾和经营来年的关键阶段，各人务必在思想上警醒起来、责任上担任起来。一是辅导班子带头讲联结、沉合作，做到思想上同心、指标上同向、行动上同步，凝聚起壮大的工作合力，共同把各项沉点工作落实好、实现好 ；二是深刻意识到防火工作的严格性与复杂性，坚定克服麻木思想和幸运生理，以“不断安心不下”的态度，把各项防火行动抓实、抓细、抓到位 ；三是全力做好今年各项工作的冲刺扫尾工作，聚焦突破沉点难点问题，紧盯指标、查漏补缺，确保圆满实现年度指标。
延安分公司、铜川分公司、桦鼎公司掌管人及有关人员陪同。
△在延安分公司所辖林地查抄
△在桦鼎公司所辖林地查抄
△在铜川分公司所辖林地查抄
