2025年6月12日，集团董事、总经理廖长琨到铜川分公司、桦鼎公司主持召开营林工作推动会。集团副总经理覃越崎、营林部主任周律相、财政部经理梁力、鹿锦公司总经理覃鹏宇及铜川分公司、桦鼎公司整个员工参与会议。
会上，廖长琨具体听取了铜川区域的营商环境存在问题及营林工作进度情况。他要求，一要严控质量，保险供给。现场治理技术员须纯熟把握营林技术规程，严把营林质量关，对肥料、苗木等物资执行全程监督，确保营林物资供给到位和物资安全。二要精密治理，提质增效。执行精密化治理，矫捷利用“一地一策”林地治理模式，有效降低出产成本，提升林地产出效益。三要积极沟通，成立关系。自动加强与林地地点地当局、有关业务主管部门及村委的沟通联系，成立持久优良合作关系。四要强化进建，造就人才。加强各方面业务进建，做好“传助带”和经验传承工作，着力造就复合型人才，打造优良团队。五要清廉自律，筑牢防线。严格落实中央八项划放心灵，务必清廉自律，遵守纪律底线，牢固设置廉政安全红线意识。六要规范施工，确保安全。严格依照技术规范施工，时刻紧绷安全出产这根弦，施工期间严禁工人酗酒，确保培训、保险、查抄等各环节落实到位，严守安全出产红线。
覃越崎对铜川分公司、桦鼎公司造林工作的实现赐与充分注定。他强调，一是器沉当前造林后期追肥工作进度滞后的问题，必须只争朝夕推动追肥工作，以保险树苗成活率和健全成长。二是针对高温多雨季节的病虫害高发态势，要强化病虫害监测防控系统，尤其亲昵关注新造林地幼苗虫害情况，做到早发现、早防治。三是科学规划哺养施工功夫，每年务必在雨季全面来临前实现追肥作业，同时加快萌芽林除萌工作进度，确保充足营养供给保留植株。
